Детский сад с коммерческой группой

Детский сад с коммерческой группой

Детский сад с коммерческой группой

В настоящее время многочисленные родители московских детей находятся в тревожной панике, ведь все уже наслышаны об очередном поднятии цен для дошкольных учреждений. И, естественно, всех тревожит самый главный вопрос: сколько теперь стоит детский сад, расположенный в Москве?

Платные группы в муниципальных детских садах москвы

Чтобы попасть в муниципальное детское дошкольное учреждение, вам необходимо записаться на очередь сразу после выписки из родильного дома. При этом гарантии того, что, когда вашему малышу исполнится три года, вы получите это место, просто нет. Огромные очереди существуют не только в Москве, но и во всех регионах Российской Федерации.

Как попасть в коммерческие группы в детских садах Москвы

Частные детские сады. Это уже более серьезные организации. Размещаются детские сады в типовых зданиях детского сада или в других нежилых помещениях, соответствующих по нормам и стандартам детскому учреждению. У них есть, как правило, своя огороженная территория для прогулок, залы для физкультуры и т.д.

Детский сад — частный или государственный

  • маленькая стоимость. Она установлена законом и составляет 150 рублей в месяц. Существуют категории льготников, например, мамы-одиночки, многодетные мамы, вдовы и т.д.
  • близость к дому. Помимо того, что врачи не рекомендуют возить малыша в садик, если дорога занимает больше 20 минут, в близлежащем садике у ребенка появится возможность завести друзей, с которыми он сможет проводить свободное время и в выходные.

Образование в москве

Наш центр работает по методике Монтессори. Дошкольный период – один из самых важных в становлении гармоничной личности. Именно в нем раскрывается характер ребенка, его таланты и наклонности. Очень важно пробудить у малышей интерес к изучению окружающего мира, его устройства и особенностей. В нашем коммерческом детском саду для этого созданы все условия:

Коммерческий детский сад

Мама всегда будет спокойна за малыша: размер групп в частных садиках ограничивается 7-10 детьми, и воспитатели успевают уделить время каждому ребенку. Для малышей, которые еще не умеют сами кушать и одеваться, очень важно быть под постоянным присмотром. Годовалых детей здесь докормят с ложки, приучат к горшку, постепенно научат одеваться.

Частный детский сад: за и против

Вот меня на самом деле тоже интересует этот вопрос. Извините что вклиниваюсь, но может автор имеет в виду то же самое что и я.

Я хочу устроить ребенка в детсад в коммерческую группу, чтобы не идти в РОНО (есть причины). Обзвонила все близлежащие сады (Фрунзенский район), но везде отвечают что таких групп нет.

Може такую инфу по телефону вообще не выдают? Как вообще эти группы икать, млжет у кого-то есть опыт.

Первые круглосуточные детские сады были организованы еще в советское время.

Возможность оставить детей на несколько дней в ДОУ позволяла родителям на заводах работать по три смены, увеличивая продуктивность труда.

Да и в последнее время круглосуточные детские сады становятся все более популярными. Родителям не приходится отпрашиваться с работы, чтобы успеть забрать малыша до закрытия.

Круглосуточные детские сады в Москве

25-летний опыт; 37 медалистов за 6 лет; 24 выпуска — 532 выпускника; более 700 побед в международных и всероссийских олимпиадах. Билингвальный детский сад. Интеллектуальное, творческое и физическое развитие. Здание элитной школы находится в окружении архитектурного ансамбля 18 – 19 веков.

15 лучших детсадов Москвы

Платный частный детский сад – это гарантия успешного будущего Вашего ребенка. Наше дошкольное учебное заведение является первой образовательной ступенью в Центре индивидуального обучения и развития. Такая структура образования позволяет сохранять преемственность учебных программ, а также основных принципов воспитания и обеспечивает необходимую адаптацию ребенка к школе «Возможность».

Обратите внимание =>  Сдача экзамена на а категорию 2019 регламент

Платный частный детсад «Возможность» в Москве

В детском саду работают двадцать два воспитателя, большая часть которых имеет высшее педагогическое образование.

В состав педагогического коллектива детского сада входят старший воспитатель, психолог, музыкальные руководители, логопеды, воспитатель и инструктор по физической культуре, воспитатели по театрализованной и изобразительной деятельности.

В каждой возрастной группе работает по два воспитателя и помощник воспитателя. В детском саду по плану проводятся праздники, досуги и развлечения по разным тематикам и временам года, работают мини-музеи, осуществляется проектная деятельность по группам.

Детский сад №395

Безусловными преимуществами государственных садиков, в отличие от коммерческих детских садов Москвы, являются низкая плата за пребывание и удобное расположение по месту жительства.

Последнее, однако, уже не так актуально для Москвы, поскольку очень многие родители привозят детей на автомобиле. Недостатки, связанные с государственными детскими садами, всем хорошо известны.

Это большие очереди на путевки, особенно в детские сады первой категории — центры дошкольного развития детей, где по всем трем направлениям осуществляется превышение государственного стандарта.

Коммерческие детские сады Москвы

Сам процесс организации детского сада, который предполагает получение разрешений в Санэпиднадзоре и Роспотребнадзоре, весьма обременителен.

Поэтому все большее количество компаний не хотят заниматься этими хлопотами сами и перекладывают их на плечи специальных провайдеров – компаний, целенаправленно занимающихся открытием корпоративных и частных детских садов.

«Несмотря на кризис, в этом году мы получили больше заказов, чем получали в предыдущие годы», – констатирует Ксения Лобанова, основательница компании по созданию детских садов Sunrise Child Care. Ее компания может организовать детский сад за короткий срок в 2–4 месяца.

Создание одной группы на 20 детей обходится заказчику в среднем в 5 млн руб. В корпоративном детском саду часто используется методика Монтессори, так как она предполагает разновозрастную группу, что удобно для компании с небольшим количеством детей.

Чтобы мамы работали

Не у всех малышей, посещающих государственные или коммерческие детские сады, быстро проявляются природные способности или интерес к какому-либо занятию. Чтобы раскрыть таланты воспитанников, надо приложить усилия, проявить педагогический профессионализм и, конечно же, искренне любить каждого ребенка.

Детский Сад Умничка

Прием детей в частные ясли «Морозко» (СЗАО, г. Москва) возможен с двух лет. Услуга и правила правила поступления в школу «Морозко» представленые на странице «Прием детей». Там же указана стоимость обучения. Цены на обучение в частном детском саду «Морозко» (г. Москва) могут изменяться согласно договору.

Частный детский сад Морозко

06 Дек 2018      yurisaktobe         499      

Источник: https://aktobeyurist.ru/zhilishhnye-subsidii/detskij-sad-s-kommercheskoj-gruppoj

Российские компании открывают корпоративные детские сады

Детский сад с коммерческой группой

Пока детишки играют в корпоративном детском саду, их родители корпят над работой

Е. Разумный / Ведомости

В кризис «Хоум кредит банк», как и многие другие банки, был вынужден закрыть часть филиалов и сократить персонал. Но «Хоум кредит» не урезал затраты на корпоративный детский сад, который с 2011 г. существует в подразделении в Обнинске.

Сад на 30 детей был создан, чтобы облегчить жизнь 2000 сотрудников контакт-центра банка, большинство из которых женщины. По словам Галины Вайсбанд, вице-президента «Хоум кредит банка» по управлению персоналом, открытие сада обошлось компании в сумму около 5 млн руб.

и столько же она тратит на него ежегодно.

И это не благотворительность. Есть целый ряд причин, по которым детский сад компаниям необходим.

Чтобы мамы работали

Во многих регионах не хватает муниципальных детских садов и существуют очереди. Женщины с маленькими детьми – а это огромная часть рабочей силы – из-за этого не выходят из декретного отпуска.

Компания либо должна создать им условия для работы, либо будет вынуждена завозить рабочую силу из соседних регионов, а потом еще тратиться на строительство общежитий.

Второй вариант дороже, объясняет Павел Безручко, генеральный директор компании «Экопси консалтинг».

Но и в Москве, где ситуация с детскими садами лучше, компании пытаются себя подстраховать. Так, в московском офисе ABBYY открыли детскую комнату площадью около 40 кв. м для дошкольников и детей младшего школьного возраста, где можно поиграть с воспитателем.

Наталья Новикова, замдиректора по персоналу ABBYY, говорит, что 70% работников компании – родители с детьми. Есть среди сотрудников и одинокие мамы, которым зачастую не с кем оставить дома ребенка.

Для большой компании, подчеркивает Новикова, затраты на детскую комнату невелики – на закупки для детской комнаты тратится не более 60 000 руб. в месяц. Зато эффект налицо: родители маленьких детей легче планируют свое рабочее время и лучше работают.

Становится понятно, почему «Хоум кредит банк» не хочет закрывать свой корпоративный детский сад. В случае закрытия корпоративного детского сада компания может потерять денег больше, чем нужно на его содержание, подчеркивает Безручко.  

Борьба за квалифици­рованные кадры

В иных регионах речь идет не только о привлечении молодых мам на работу, но и о куда более масштабной проблеме – поиске и удержании дефицитных высококвалифицированных кадров, которые нужны производству. Например, завод компании «Эвалар» в Бийске Алтайского края с первых дней существования столкнулся с нехваткой квалифицированных инженерно-технических кадров в регионе.

Изначально было ясно, что специалистов придется искать в крупных соседних городах – Омске, Новосибирске, Томске. Помимо неплохой для региона зарплаты в 25 000 руб. молодым специалистам предлагают хороший соцпакет, в том числе корпоративный детский сад. Если учесть, что 556 сотрудников, т. е.

более половины работающих в компании, люди в возрасте до 35 лет, то детский сад – важная часть соцпакета.

Широкий жест

За пять лет производитель лекарств и БАДов «Эвалар» вложил в корпоративный детский сад более 200 млн руб. Немногие работодатели решаются на подобные затратные шаги.

Сад на 210 мест был построен «Эваларом» в 2008 г. Инвестиции компании в проект составили 76 млн руб.

, которые ушли на выкуп отданного под офисы помещения бывшего муниципального детского сада, его реконструкцию, оборудование детских площадок, строительство бассейна и спортзала, поиск и наем персонала, рассказывает Лариса Прокопьева, гендиректор холдинговой компании «Эвалар».

Она говорит, что сейчас детский сад выделен в дочернее предприятие «Эвалара». Ежемесячные затраты на каждого ребенка – 10 000 руб., родители платят из них только 1600 руб. В сад могут попасть на коммерческой основе и дети, чьи родители не работают в «Эваларе». В таком случае плата составит 15 000 руб. в месяц.

Всего компания тратит на детский сад 20 млн руб. в год. «Во многом благодаря нашему садику нам удалось привлечь квалифицированных работников для производства из Томска и Новосибирска, где тоже есть проблемы с муниципальными садами», – констатирует Прокопьева.

По данным пресс-службы «Эвалара», текучесть кадров в компании сократилась с 13,4% в 2012 г. до 7,1% в 2014 г. И немаловажную роль здесь, по мнению компании, сыграло наличие корпоративного детского сада.

Трудно решиться

В России пока мало корпоративных детских садов. Они есть только в отдельно взятых компаниях. Большинство работодателей не готовы инвестировать сейчас в персонал, говорят эксперты.

К тому же просчитать точный возврат инвестиций, вложенных в корпоративный сад, практически невозможно, утверждают в компаниях, опрошенных «Ведомостями». Как и все социальные проекты, это, по сути, безвозвратные вложения, утверждает Вайсбанд.

Речь идет больше о косвенном улучшении бизнес-показателей: растет производительность труда, уменьшается текучесть кадров, улучшается моральный климат в коллективе.

Однако у компании должно быть четкое представление, какую именно кадровую проблему она хочет решить с помощью корпоративного детсада и что именно улучшить, отмечают эксперты. Тогда и затраты окажутся оправданными.

Иногда сотрудники просят работодателя открыть детсад, а тот не убежден в полезности этого начинания – например, если ситуация с кадрами и зарплатами в компании благополучна и без всяких социальных проектов. «Наши сотрудники выразили пожелание создать корпоративный сад в компании.

130 человек высказались «за». Мы изучили вопрос и поняли, что качественный детский сад недалеко от офиса будет стоить примерно 40 000–50 000 руб. в месяц на одного ребенка. Детский сад, безусловно, очень дорогая, но ценная для сотрудников льгота.

Пока мы прорабатываем вопрос», – рассказывает Ольга Згурская, директор по персоналу SAP.

Профессиональный «садовник»

Сам процесс организации детского сада, который предполагает получение разрешений в Санэпиднадзоре и Роспотребнадзоре, весьма обременителен.

Поэтому все большее количество компаний не хотят заниматься этими хлопотами сами и перекладывают их на плечи специальных провайдеров – компаний, целенаправленно занимающихся открытием корпоративных и частных детских садов.

«Несмотря на кризис, в этом году мы получили больше заказов, чем получали в предыдущие годы», – констатирует Ксения Лобанова, основательница компании по созданию детских садов Sunrise Child Care. Ее компания может организовать детский сад за короткий срок в 2–4 месяца.

Создание одной группы на 20 детей обходится заказчику в среднем в 5 млн руб. В корпоративном детском саду часто используется методика Монтессори, так как она предполагает разновозрастную группу, что удобно для компании с небольшим количеством детей.

В Москве содержание каждого ребенка в корпоративном саду стоит около 50 000 руб. в зависимости от условий, графика работы и дополнительных услуг. Однако не каждый работодатель готов тратить на работников столь большую сумму, тем более в кризис. Часто компании пытаются снизить свои расходы тем, что компенсируют 50% затрат, а остальное платят родители, рассказывает Лобанова.

Места в обмен на поддержку

Самое трудное, говорит Згурская, найти в Москве подходящее помещение, так как государственные стандарты в отношении помещений детских садов строгие: они должны находиться в зеленой зоне и соответствовать санитарно-эпидемиологическим нормам.

Однако офис компании расположен в районе метро «Павелецкая», где зелени не много, а цена аренды недвижимости высока. В попытке решить проблему SAP обращалась за помощью в мэрию.

Однако помещения, предложенные для рассмотрения, оказались далеко от центра, поэтому не подошли – сотрудники не смогли бы возить детей так далеко от работы и дома, сожалеет Згурская.

В регионах, однако, компании легче находят общий язык с властью и за счет этого снижают свои затраты. Есть немало городов, где корпоративные детские сады создают градообразующие предприятия, как, например, «Эвалар».

Такой сад становится вкладом компании в инфраструктуру города, поэтому власти могут предоставить субсидии на его содержание, замечает Марк Ровинский, советник адвокатского бюро «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры», который знает юридические тонкости открытия корпоративных детских садов.

Взамен власти часто просят предоставить определенное количество мест в саду городским детям, чьи родители не работают в компании. По словам экспертов, компании всегда важно заручиться поддержкой местных властей и детский сад – один из способов решения проблемы.

И компания, которая все же решается завести свой садик, выигрывает, несмотря на неясные перспективы возврата инвестиций, потому что и производительность труда повышает, и выстраивает хорошие отношения с властями.

Источник: https://www.vedomosti.ru/management/articles/2015/07/08/599649-rossiiskie-kompanii-otkrivayut-korporativnie-detskie-sadi

Открываем частный детский сад: как устроен бизнес в сфере дошкольного образования — Офтоп на vc.ru

Детский сад с коммерческой группой

И почему этот рынок ждут большие перемены.

Пример оснащения современного частного садика

Что такое частное дошкольное образование? Я не буду говорить про нянь и репетиторов, а возьму лишь организованные сообщества, оказывающие услуги по образованию и развитию детей.

  • Детские клубы или детские центры — они оказывают услуги по проведению занятий для дошколят по самым разным тематикам от английского языка, до пилатеса. Программа составляется из десятков разных лоскутков и постоянно меняется подобно тому, как меняется спрос и мода. Занятия длятся от 20 до 40 минут и либо оплачиваются разово, либо покупаются абонементом.
  • Частные детские сады или группы по уходу и присмотру — это уже полноценные детские садики с постоянными педагогами и устоявшейся сеткой занятий. Дети находятся в садике с 8 часов утра до 7 часов вечера или даже дольше. Оплата происходит за весь день или за половину дня. Иногда ещё оплачиваются дополнительные занятия — как в детском клубе.

Разница между клубом и садиком гигантская. Ничего общего, кроме отношения к сфере социальных услуг они не имеют. Клуб — это потоковая история, для существования которой нужно в среднем 100–150 клиентов в месяц.

Привлечь родителей в клуб — очень просто, но вот удержать их сложно.

Клубу легче окупить первоначальные траты и уже в первый-второй месяц выйти на рентабельность, но стабильный доход для большинства клубов — очень сложная и почти нереальная цель.

Садик же сложнее организовать, ему нужно больше времени, чтобы выйти в ноль, и первых клиентов садику придётся привлекать с большим трудом. Но стоит набрать минимальное количество детей для самоокупаемости, и станут понятны все плюсы именно этой услуги.

LTV клиента в московском частном садике среднего уровня — 120–150 тысяч. Каждый ребенок, пришедший в детский сад после его выхода на рентабельность, приност от 80% до 90% чистой прибыли собственнику садика. Я очень хорошо знаком с рынком именно детских садов, поэтому дальше продолжу свой рассказ только о них.

Как меняется рынок

Шесть лет назад, когда мы открывали первый садик в Москве, рынок был на таком уровне, что можно было просто сделать симпатичную картинку и уютную атмосферу в садике, не грубить клиентам, вкусно кормить детей и не ругать их. Это делало тебя просто на голову выше всех других.

Первый садик обошелся суммарно в 800 тысяч рублей инвестиций на момент открытия и ещё 800 тысяч рублей за первый год работы.

180 тысяч рублей стоила аренда дома за два месяца, 120 тысяч рублей мы потратили на мебель, 250 тысяч рублей стоил косметический ремонт, 150 тысяч рублей — игрушки и дидактика, 100 тысяч рублей на рекламу, технику и раскраску стен в доме. К началу второго года работы садик был полностью заполнен и уже успел окупить себя.

Тот самый первый садик

Разумеется, в таких условиях сразу же появились желающие срубить лёгких денег. В районе, где мы начинали в 2012 году, было два частных садика. К середине 2013 года их было 11, а в 2014 году их насчитывалось уже 22. Сейчас их 26, и число постоянно скачет.

Такое перенасыщение рынка сказалось на всём. Повсеместные доносы в проверяющие инстанции со стороны соседей-конкурентов, перегретый рынок контекстной рекламы, замученные клиенты — они просто не могли отсмотреть все интересующие их варианты.

Владельцы садов думали не о том, как сделать свою развивающую программу и комбинированный план для воспитанников, а как бы сорвать баннер конкурента с газели на соседнем перекрестке. В 2014–2016 годах рынок активно формировался, выбирал лучшие формы, концепции и подходы к дошкольному развитию.

В 2017 году был взят тренд на окончательное отмирание устаревших частных садиков. Достаточно посмотреть объявления на Avito и увидеть, какое огромное количество частных садов продаётся. Закрываются многие точки франшиз, а оставшиеся делают ребрендинг и активно модернизируют программу и оснащение.

Регулирование государством

На рынке дошкольного образования существует огромное количество мифов и легенд. Успешные садики никому ничего не рассказывают, а независимых экспертов, которые знают всю подноготную бизнеса и готовы поделиться, — несколько человек на всю Россию. Поэтому для начала проведём небольшой ликбез по теме.

  • Частный детский сад — это просто название услуги. Оно нигде не закреплено, никем не описано. Частный детский сад может быть ИП, ООО, АНО, ЧОУ, НОУ, НОЧУ и любой другой НКО. На частный детский сад не нужна лицензия. В правовом поле есть две разных услуги — уход и присмотр за детьми (без лицензии) и дошкольное образование (только по лицензии).
  • Частные детские садики бывают с лицензией на образовательную деятельность и без неё в любой ОПП. Формально, если у частного сада нет лицензии, в нём нельзя производить обучение. А обучение, согласно Закону об образовании — это деятельность по реализации образовательных программ с проведением итоговой аттестации. То есть вы можете проводить занятия в игровой форме, без привлечения одобренной методической литературы и спокойно работать без лицензии. А, например, если ни одна из программ вам не подходит, и вы используете кучу элементов как из программ ФГОС, так и из иностранных методик — тут уже придётся всё доказывать в суде, если на вас наведут прокуратуру.
  • Получая лицензию, владелец частного садика тратит огромное количество нервов, времени и денег. Результат — просто защита от проверок прокуратуры. На практике — все хорошие садики работают по собственным адаптированным программам, которые лучше не показывать при получении лицензии, а взять любую официальную ФГОС-программу, выкинуть из неё всё то, что просто невозможно реализовать, и гордо заявить, что «мы работаем по ФГОС». Система очень странная и создаёт больше проблем, чем пользы. Единый стандарт безнадёжно устарел, а государство продолжает его требовать. В итоге никто из лучших детских садов не работает по чистым ФГОС-методикам (даже в государственных садиках), но все делают вид, что работают.
  • Лицензия совершенно ничего не говорит о качестве услуги. Она не гарантирует, что ребёнок получит знания, что с ним будут хорошо обращаться или что на кухне всегда чисто, и вкусно готовят. Лицензия для частного садика сейчас — это элемент защиты своего бизнеса и часть стратегии продвижения. В нынешних реалиях садики с лицензией пользуются ей исключительно как элементом рекламы и активно наговаривают на конкурентов: «А у нас-то лицензия есть».
  • Государство помогает частным образовательным организациям (НКО) и организациям, приравненным к ним (ООО). Субсидия на ребёнка в Москве — 3000 рублей в месяц. В Московской области — от 3000 рублей до 18 тысяч рублей в зависимости от района. НКО в обязательном порядке получают субсидию, ООО получают субсидию, только если очень повезёт. В Москве и Московской области я знаю лишь несколько случаев, когда ООО встало на субсидию. Насколько мне известно, ИП в московском регионе субсидия не светит. Но, вставая на субсидию, детский сад теряет право применения особых налоговых режимов, поэтому для Москвы и большинства регионов Московской области субсидия даже близко не покрывает расходов, связанных с переходом, например, с ПСН.
  • Для получения лицензии нужно пройти проверку СЭС (легко) и Роспотребнадзора (долго и дорого). Если садик — ООО или ИП, он не должен проходить проверку пожарников.

По моему опыту, большинство лучших частных детских садов Москвы первые несколько лет работали без лицензии. Многие из них потом её получили, но сделали это исключительно для того, чтобы быть защищёнными от внезапных проверок. Многие садики работают без лицензии и сегодня, и это не делает их хуже или лучше других.

Это всё было написано, чтобы обосновать одну простую мысль — государственное регулирование рынка дошкольного развития сейчас является рудиментом, порождающим массу мифов и легенд и мешающим собственникам бизнеса сосредоточиться на главном — качественном воспитании детей.

Если частный садик хочет быть успешен — он должен ориентироваться на своего итогового клиента, а не слепо делать всё то, что ему вменило государство.

Математика бизнеса в 2018 году

Ниже я приведу грубый пример затрат на хороший проект площадью 300 м². Актуально для Москвы и Московской области.

  • Аренда помещения. 250–300 тысяч рублей с коммуналкой. Можно найти дешевле, и всегда есть варианты сильно дороже. Лучше брать помещение с ремонтом и пожарной сигнализацией.
  • Ремонт помещения. Если вы взяли shell and core. 4–6 млн рублей уйдёт у вас на чистовой ремонт без учёта профильного оснащения.
  • Мебель. Тут есть три варианта. Можно купить стандартную мебель для детских садов. Обойдётся это в 150–300 тысяч рублей в зависимости от качества изделий. Можно заказать дизайнерские кроватки, стулья, шкафчики — это уже 300–600 тысяч рублей на полный комплект. А можно заказать мебель у различных мастеров оснащение под ключ. Эти мастера — педагоги, которые адаптируют пространство для детей и выполнят всё в едином стиле. Такие проекты начинаются от 700 тысяч рублей и доходят до нескольких миллионов рублей.
  • Роспись стен. В хорошем садике должно быть весело и интересно. Расписать стены в таком помещении будет стоить от 120 тысяч рублей.

Пример комплексного оснащения пространств детского сада

  • Оборудовать кухню. Комплект оборудования и посуды начинается от 150 тысяч рублей на садик в три группы.
  • Дидактические материалы на первый год работы. 120 тысяч рублей, если не сильно экономить.
  • Туалетная зона. 100 тысяч рублей вместе с работой.
  • Зарплатный фонд на первое время. 3арплата педагогов (по 50–35 тысяч рублей в месяц), три няни (по 35 тысяч рублей в месяц), повар (35 тысяч рублей в месяц) и приходящие педагоги (пять человек — каждому 20 тысяч рублей в месяц). Если собственник не будет управлять бизнесом, то в первый месяц нужен управляющий — это ещё 50 тысяч рублей.
  • Покрытие убытков. Садик в Москве выходит в ноль в среднем за три–шесть месяцев. Поэтому стоит заложить два–четыре полных месячных бюджета детского сада на покрытие убытков.
  • Рекламный бюджет. 50 тысяч рублей в месяц.
  • Налоги. Патент — 18 тысяч рублей в год (для Москвы).
  • А ещё вам непременно захочется купить набор очень крутых японских ковриков из микрофибры или фарфоровые кружечки для гостей.

В общем, траты бывают разные, иногда они кажутся очень глупыми, но если человеку так хочется, то почему нет. Ведь частный детский сад — это самый личный из известных мне бизнесов, и если владельцу он не нравится — такой проект сложно спасти.

Для выхода на самоокупаемость в частном детском саду должно заниматься от 15 до 20 детей. Срок окупаемости среднего бюджета в 4 млн рублей: 2–2,5 года при не слишком хороших показателях. Чистая прибыль со второго года работы — от 250 тысяч рублей.

Даже обычное мытьё рук можно превратить в приключение

Что будет дальше

Сейчас тренд в дошкольном образовании смещается от красивой картинки в сторону качественного наполнения. На рынке много чудесных садиков, но мест, где действительно занимаются дошкольным развитием детей, очень и очень мало.

В крупнейших образовательных проектах Москвы уже успели собрать команды профессиональных педагогов, и они постепенно распространяют идею нового качественного образования для детей.

Сейчас в тренде отказ от авторитарной педагогики в детском саду и развитие модульного подхода к образовательной деятельности, когда каждый ребенок сам может выбирать, чем он будет заниматься. Создаются курсы для педагогов новой формации, адаптируются ранее непопулярные концепции — реджио, ровестничество и многие другие.

Ближайшие 3–4 года станут временем, когда окончательно вымрет большинство старых садиков, где с клиентом общаются как с врагом и где воспитатели не могут сформулировать и пары строк.

Зарплаты педагогов у хороших садиков в Москве уже сейчас растут на 15–20% в год, а спрос на прогрессивных специалистов просто огромен. Существует множество концепций дошкольного развития, каждая из которых пошла по своему пути и активно развивается — государству придётся это принять и ввести новые схемы лицензирования образовательной деятельности. По крайней мере, я на это очень надеюсь.

Материал опубликован пользователем.
Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.

Написать

Источник: https://vc.ru/flood/35984-otkryvaem-chastnyy-detskiy-sad-kak-ustroen-biznes-v-sfere-doshkolnogo-obrazovaniya

Выберите детский сад с нами. Пошаговая инструкция. Часть I

Детский сад с коммерческой группой

В последние годы в системе дошкольного образования произошли большие изменения.

Если раньше абсолютно все учреждения считались яслями-садами и с детьми работали по одной общей «Программе воспитания и обучения в детском саду», то сейчас рассказы двух соседей по детской площадке о детском саде могут различаться, как небо и земля.

И для того, чтобы ваш ребенок оказался в числе тех, кто идет в детский сад, как на праздник, вы должны позаботиться о том, чтобы выбрать самое лучшее и самое подходящее именно для него.

Редко бывает так, что городская семья может позволить себе роскошь домашнего воспитания ребенка до школы.

Как правило, если не через полтора, то через три года после родов мама выходит на работу. Осталось принять решение – кто будет находиться с малышом во время ее отсутствия, станет дарить ему любовь, учить его и всесторонне развивать.

Вариантов обычно бывает три: бабушка, няня и детский сад, при этом к последней социальной услуге прибегает большинство родителей.

Классификация детских садов по направленности – какие они бывают

Детский сад – наиболее распространённый вид государственного дошкольного образовательного учреждения. В нем обеспечивается присмотр, уход и оздоровление, обучение и воспитание детей

  • общеразвивающего вида;
  • центры развития детей;
  • сад компенсирующего вида;
  • детский сад комбинированного вида;
  • детский сад оздоровительного типа
  • детский сад присмотра и оздоровления;

Подробнее о видах детских садов и делении детей на группы в детском саду.

По принадлежности и формам управления существуют четыре типа детских садов

  • муниципальные,
  • ведомственные,
  • частные (коммерческие)
  • домашние (семейные).

В зависимости от вида детского сада будет варьироваться и программа обучения, и количество детей в группе, и качество питания и игрушек, и даже во многом психологическая атмосфера.

Муниципальные детские сады

Наиболее популярный вид детского сада.

Имеет небольшую месячную оплату и работает строго по разработанным образовательным методикам .

Очень многое в них зависит от заведующей или директора – при равных условиях некоторые детские сады известны во всей округе, и очередь туда родители стараются занять за несколько лет.

В государственном садике существуют «общеобразовательная программа», прогулки, физкультура, лепка, рисование и музыка и др.

Некоторые из них предоставляют платные дополнительные услуги, от которых вы имеете право отказаться, даже если все остальные родители в группе хотят ими пользоваться.

Плюсы муниципального детского сада:

  • маленькая стоимость. Она установлена законом и составляет 150 рублей в месяц. Существуют категории льготников, например, мамы-одиночки, многодетные мамы, вдовы и т.д.
  • близость к дому. Помимо того, что врачи не рекомендуют возить малыша в садик, если дорога занимает больше 20 минут, в близлежащем садике у ребенка появится возможность завести друзей, с которыми он сможет проводить свободное время и в выходные.

Минусы муниципального детского сада:

  • слишком большая наполненность групп. 25-30 человек для государственного детского сада – не редкость. В результате учить, допустим, чтению или письму все равно приходится дома, воспитательница не успевает объяснить непонятные моменты такому количеству подопечных.
  • низкое качество ухода и присмотра, единообразие в занятиях. Об индивидуальном подходе к каждому ребенку вопрос не ставится. Отчасти это также вызвано проблемой «перенаселенности».
  • отсутствие каких-либо деликатесов в питании. Если ребенок отказывается есть какие-либо блюда, ему придется оставаться голодным до следующей трапезы.

Ведомственные детские сады 

– не контролируются напрямую Департаментом образования, их программы и порядки определяются предприятиями и организациями, в чьем ведомстве находится детский сад. Такие детские сады стоят дороже, но детям сотрудников предприятия предоставляются скидки. Ведомственных садов сейчас немного, и их количество сокращается.

Плюсы ведомственного детского сада:

  • сравнительно небольшое (по сравнению с муниципальным) количество детей в группе,
  • лучшие условия пребывания детей (опять же по сравнению с муниципальными садами),
  • продуманное меню.

Минусы ведомственного сада:

  • довольно высокая оплата (до нескольких тысяч),
  • иногда бывают сложности с зачислением детей «со стороны».

Частные детские сады 

– идеальный вариант при отсутствии финансовых затруднений.

Они работают, как правило, до 20-00 или 21-00, или круглосуточно.

В частных детских садах очень интенсивная и насыщенная программа развития. Они, как правило, хорошо обеспечены играми и игрушками, наглядными пособиями, детей на прогулку могут вывозить в ближайшую лесопарковую зону.

Контроль над работой негосударственных ДОУ осуществляется с помощью лицензирования, аккредитации, сертификации программ и аттестации педагогов.

Лице́нзия (от лат. liсentia «право») — разрешение на право, либо право на выполнение некоторых действий, которое может удостоверяться (подтверждаться) одноимённым документом.

Сертифика́ция (лат. certum — верно + лат. facere — делать) — форма осуществляемого органом по сертификации подтверждения соответствия объектов требованиям технических регламентов, положениям стандартов.

Аттеста́ция — подтверждение квалификации, уровня знаний и умений человека — отзыв, характеристика. Полученный в результате аттестации документ называют аттестатом.

Плюсы частного детского сада:

  • маленькое количество детей в группе – около 10-12 человек, ребенок получает достаточно внимания
  • дети легче адаптируются к садику
  • разнообразное и вкусное питание, возможность угодить каждому малышу, индивидуальный подход к детям, который дает возможность максимально раскрыть свои способности. В каждой группе работают несколько воспитателей, за развитием детей наблюдают логопеды, психологи, педиатры, учителя-предметники.
  • родители имеют право влиять на учебный процесс – например, через попечительские советы. В частности, они могут инспектировать кухню, требовать отчета о финансовой деятельности, даже присутствовать на занятиях.
  • многие частные детские сады работают по системе «детский сад – школа».

Единственный минус частного детского сада – его стоимость.

Домашний детский сад (семейный детский сад)

– один из видов частного детского сада.

Обычно его содержит семейная пара в своей квартире, или основатели снимают помещение, в котором обустраивают спальню и игровую комнату.

Приглашают воспитательницу, няню и повара, для детишек постарше – преподавателей иностранного языка, музыки, рисования.

Плюсы домашнего детского сада

  • максимум заботы и внимания, отсутствие травматизма, условия, приближенные к домашним, к жизни большой семьи,
  • маленькое количество детей – 3-5 человек,
  • индивидуальный подход к питанию.

Минусы домашнего детского сада

  • очень высокая оплата,
  • возможные проблемы, связанные с недостатком оборудования или помещения.

Правила выбора садика такие же, как и в предыдущем случае.

По уровню образования дошкольные образовательные учреждение (ДОУ) делятся на категории:

Категория ДОУ присваиваются в соответствии с уровнем реализации образовательной программы дошкольного образования, то есть насколько данное ДОУ хорошо (разносторонне, качественно, результативно и т.п.) работает.

I категория – это Центр развития ребенка, то есть ДОУ, реализующее образовательную программу в соответствии с требованиями, превыщающими государственный образовательный стандарт (обязательный минимум) по всем направлениям его деятельности.

II категория – это ДОУ, реализующее образовательную программу в соответствии с требованиями, превыщающими государственный образовательный стандарт по одному иоли нескольким направлениям его деятельности

III категория – это ДОУ, реализующее образовательную программу в соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта дошкольного образования.

Самая большая группа детских садов – это ДОУ II категории:

– общеразвивающего вида; – компенсирующего вида (специальные, т. е. для детей с нарушениями речи, зрения, слуха. интeллектуального развития, с ДЦП); – присмотра и оздоровления ( для детей с ослабленным здоровьем);

– комбинированного вида (имеются общеразвивающие, компенсирующие и оздоровительные группы)

В ДОУ разных категорий отличаются друг от друга платой за содержание ребенка, чем выше категория, тем, соответственно, выше и оплата.

За все хорошее надо платить. Это нормально, когда все является действительно хорошим.

Продолжение на 2-й странице.

Источник: https://obrmos.ru/go/go_ds/Articles/go_ds_articles_vybor_ds.html

Коммерческие группы в муниципальных детских садах москвы | Мой детский сад

Детский сад с коммерческой группой

» Муниципальные детсады » Москва

Платные группы в муниципальных детских садах москвы.

Платные группы в государственных детских садах на основе ГКП

Про платные группы не подскажу. А по поводу вариантов: 1. А бабушка не может и дальше сидеть с ребёнком? 2. Вариант ГКП +бабушка 3. Частный садик 4. ГКП +частный садик. Вопрос в том, кто будет переводить дитё из одного места в другое.

5. Почти ползарплаты на няню это не так уж и плохо

1. Не может, иначе вопроса бы не стояло. 2. Возможно. Но ГКП только три часа. Это мало по времени. Плюс, возможно, бабушка вообще уедет по работе в другое царство-государство. 3. Дороже няни. Или около того. 4. Нет.

5. Чужая тетя. Это тоже большой минус. По крайней мере, пока я не настроена.

Государственные и платные детские сады: сравниваем и выбираем

Появление альтернативных вариантов связано с неспособностью государства обеспечить жителей нашей страны вместительными и качественными дошкольными заведениями. И на помощь родителям приходят платные учреждения, где прикладывают максимум усилий для того, чтобы клиенты были довольны. Поэтому отдавая ребенка в частный детский сад, можно быть уверенным – вы получаете качественную услугу.

Родители всегда немного обеспокоены, отдавая ребенка в детский сад, ведь поручать чужим людям наблюдение за сыном или дочкой бывает нелегко. Обеспечение физической безопасности достигается путем приобретения мебели с закругленными углами, креплением шкафов к стенам (во избежание их падения на ребенка), регулярными медицинскими осмотрами как подопечных, так и самих воспитателей.

Также тщательно следят за проветриванием помещений, но при этом – и за отсутствием сквозняков. Психологическая атмосфера тоже очень важна, ведь именно в дошкольный период у ребенка складывается первое впечатление о мире вокруг, от которого будет зависеть многое в последующей жизни.

Платные детские сады подходят к проблемам безопасности очень серьезно, ведь никто не захочет пользоваться их услугами, если здоровье хотя бы одного малыша будет в опасности по их вине. Поэтому интерьер здесь всегда четко продуман и отвечает всем условиям безопасности, воспитатели проходят специальный инструктаж, а дети регулярно общаются с психологом и посещают медицинский кабинет.

Муниципальные заведения относятся к проблеме немного проще, ведь количество детей в группе никак не зависит от уровня безопасности – детские сады переполнены, и даже если родители одного ребенка откажутся от услуг, то на его место придет другой.

К тому же из-за нехватки финансовых средств детские сады часто не могут себе позволить вовремя починить мебель, приобрести современные безопасные игрушки или хотя бы установить новые пластиковые окна. Впрочем, в последнее время, благодаря поддержке государства, эту проблему стараются решить.

Деньги — в сад

«Это — лицензированный вид деятельности, и для того, чтобы получить лицензию на открытие садика, нужно выполнить те же условия, что и при открытии муниципального, — поясняет сенатор.

— Иными словами, здания должны соответствовать требованиям санитарной и пожарной безопасности, там должен работать квалифицированный персонал, нужно получать разрешения на транспортные перевозки детей и многое другое. И деятельность эта поднадзорна всем государственным структурам, отвечающим за образование и безопасность».

Пожарные, сотрудники Роспотребнадзора, профильных региональных ведомств и прочие. Сенатор отмечает, что бизнес четко просчитывает, будет ли отдача от вложений в подобный вид деятельности и когда она будет.

«Мы платим им за каждого ребенка, которому не хватило места в муниципальном садике, столько же, сколько перечисляем за пребывание ребенка в государственном саду», — пояснила Забралова.

Родители, соответственно, платят за своего ребенка не 40 тысяч в месяц, а 3-4 тысячи.

Неплохо бы, по мнению Валерия Рязанского, поддерживать и такую форму организации частных дошкольных учреждений, как семейные детские сады.

Правда о детских садах

Безусловно, оплата за детский сад не может быть одинаковой во всех регионах, так как у ДОУ разные затраты на продукты питания. Оплата за детский сад осуществляется на основании Постановления администрации города. Родительская плата за детский сад идет полностью на питание. 2% — на средства личной гигиены.

Питание в день стоит в среднем 131,00 рублей на одного ребенка за 10,5 часов пребывания его в детском саду, и 118,00 рублей за 10 часов (в логопедических группах). До того как определяется стоимость родительской платы проводится мониторинг по затратам на продукты питания в детском саду.

Дополнительные услуги в ДОУ – этот вопрос каждый сад решает самостоятельно? Как и кем это решается? Дополнительные образовательные услуги в ДОУ — один из самых сложных вопросов, особенно, если они платные. Каждый детский сад самостоятельно выбирает приоритеты и у каждого детского сада своя специфика оказания образовательных услуг.

Бесплатные кружки и секции говорят об основных направлениях образовательной деятельности организации. Например, в нашем детском саду 12 бесплатных развивающих кружков и секций.В детских садах вполне законны и платные дополнительные образовательные услуги.

Но! Платные дополнительные образовательные услуги могут открываться только по запросу родителей и при условии, что программа кружка не является частью основных образовательных дисциплин, входящих в нее.

То есть, за все то обязательное, что предусмотрено для всех, никаких дополнительных денег или дополнительных материалов брать не имеют право.

Что входит в бесплатные дополнительные образовательные услуги, а что не входит, родители могут узнать на сайте образовательного учреждения, где открыто публикуется Основная образовательная программа.

Так же с родителями ведется просветительская работа на родительских собраниях, на которых родители знакомятся с программой.

Платный коммерческий детский сад

Одной из первых ступеней в развитии вашего малыша является детский сад. И очень важно, каким будет сад по уровню развития и образования.

Чтобы попасть в государственный, обычный детский сад, необходимо прождать длинную очередь, а, дождавшись очереди, сад не оправдывает ваших ожиданий: в группах довольно-таки много детей, недостаток в воспитателях и нянечках.

Остается только один альтернативный вариант – это платный коммерческий детский сад.

Частные детсады относятся к учреждениям, основанным частными предпринимателями.

Частный детский садик должен иметь легальную лицензию, быть укомплектованным квалифицированным персоналом, находиться в отдельном здании, оборудованным туалетом, душем, ванной комнатой, кухней и всем необходимым по требованиям санитарных норм.

Частный детский садик отличается разнообразным питанием. Так как, группы не большие, то должное внимание уделяют всем детям и развивающий, образовательный процесс проходит максимально плодотворно.

Как попасть в ясли

Если вы хотите попытать счастье и определить ребёнка в ясли, то вам не раз придётся толкаться у окошек Управления образования. Ведь ежегодно детские сады, в которых появляются группы с яслями, меняются.

«В этом году группы с 2 лет комплектовали дс №№ 59, 39. Количество таких групп определяется на каждый учебный год перед началом ежегодного комплектования в феврале-марте текущего года», — рассказали в Управлении образования.

То есть в сентябре 2017 года в ясли попали всего 40 детей.

Помимо прочего, можно попробовать попасть и в ясли другого поселения. Получить официальную информацию у руководства Управления образования оперативно невозможно, пришлось тщательно изучить документы УО. Так, согласно Приказу от 20.04.2017 №815 Управления образования Администрации Одинцовского Муниципального района, в текущем году ясельные группы есть в следующих населенных пунктах:

ПравонарушенийНет
Добавить комментарий